8月3日上午，宁夏中宁枸杞产业发展股份有限公司召开了2019年上半年工作总结会，公司领导、全体员工参加了会议，孙发宁副总经理主持了会议。

　　财务部通报了上半年公司运营情况、成本费用预算完成情况及各部门成本费用预算完成情况。

　　各部门负责人汇报了2019年上半年工作完成情况、存在问题、工作体会和下半年工作安排。公司领导逐一对各部门上半年工作情况进行了点评，在充分肯定各部门上半年工作成绩和努力的同时，对各部门工作中存在的问题和不足进行了指导，明确了整改要求。

　　周佳奇董事长、李蔚总经理分别对2019年下半年的工作进行了安排部署。

　　周佳奇董事长指出：一是各部门在下半年的工作中，要紧盯工作中存在的问题和不足，采取切实可行的方式方法逐项整改落实;二是强化企业文化宣贯，抓好党建工作，用党建工作引领、促进企业经营发展;三是要向先进学习，凝心聚力，大手拉小手共同前进，不断提升员工整体素质;四是加强科技创新，助力企业发展;五是再接再厉，提升团队战斗力，圆满完成全年工作任务。

　　李蔚总经理强调：一是从下半年开始，每月定期召开一次月度经营分析会，各部门用PPT进行汇报，公司领导逐一点评，帮助各部门理清思路、压实责任;二是各部门要每周定期召开部门周列会，要有会议记录，综合部要随时抽查、督办工作的进展情况。

　　最后，孙发宁副总经理做了会议小结，要求各部门针对梳理出的问题要拿出整改落实清单，综合部进行督办;各部门要完善好内部制度流程和制度体系，加强各部门之间的合作交流;建立起一支高素质、高水准、高效率的员工队伍，为今后的工作打下坚实的基础，做出更大的贡献和努力。